Autor
Cargando información...
Fundadores:
Producto desarrollado por:
@colav
Contacto
ImpactU:
Acerca de ImpactU
Manual de usuario
Código Abierto
Datos Abiertos
Apidocs
Estadísticas de uso
Indicadores de Cooperación
Información:
ImpactU Versión 3.10.0
Última actualización:
Interfaz de Usuario: 26/06/2025
Base de Datos: 26/06/2025
Hecho en Colombia
Daniel Ospina
Universidad Militar Nueva Granada
Perfil externo:
Citaciones:
2
Productos:
3
Filtros
Investigación
Cooperación
Productos
Patentes
Proyectos
Noticias
i
Coautorías según país de afiliación
Cargando información...
i
Evolución anual según la clasificación del ScienTI (Top 20)
Cargando información...
Cargando información...
3 Productos
Más citado
CSV
API
Balanced Scorecard for Entrepreneurial Strategic Marketing In Colombia
Acceso Cerrado
ART-GC_ART
ID Minciencias: ART-0000000456-15
Fuente: SSRN Electronic Journal
Santiago Garcia Carvajal
Pedro Sanabria
Daniel Ospina
Temas:
Balanced scorecard
Profitability index
Marketing
Knowledge management
Business
Product (mathematics)
Process management
Computer science
Mathematics
Geometry
Finance
Publicado: 2013
Citaciones:
2
Publicaciones editoriales no especializadas
Touch & Live. An immersive experience for acting in others’ bodies
Acceso Cerrado
Fuente: 2022 IEEE Conference on Virtual Reality and 3D User Interfaces Abstracts and Workshops (VRW)
Nicolas Casanova
Holman Sneyder Cabezas Mondragon
Angie Cespedes
Dario Araque
Daniel Ospina
Elizabeth Garzón Morales
Laura Cortés Rico
Wilson J Sarmiento
Temas:
Computer science
Human–computer interaction
Computer graphics (images)
Publicado: 2020
Citaciones:
0
Altmétricas:
0
Artículo de revista
BALANCED SCORECARD FOR ENTREPRENEURIAL STRATEGIC MARKETING IN COLOMBIA
Acceso Cerrado
Fuente: The Global Journal of Business Research
santiago garcia
Pedro Sanabria
Daniel Ospina
Temas:
Balanced scorecard
Marketing
Marketing strategy
Quantitative marketing research
Marketing management
Business
Relationship marketing
Knowledge management
Computer science
Publicado: 2013
Citaciones:
0
Artículo de revista
1
NaN
